引言\n\n2020年，全球保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)歷了一場(chǎng)前所未有的變革。新冠疫情加速了數(shù)字化進(jìn)程，消費(fèi)者行為與風(fēng)險(xiǎn)管理需求發(fā)生了深刻變化。與此保險(xiǎn)科技（InsurTech）卻在逆勢(shì)中迎來爆發(fā)性增長。2020年中國保險(xiǎn)科技行業(yè)融資金額同比逆勢(shì)飆漲超過200%，超過410筆投資發(fā)生在了驅(qū)動(dòng)、AI與認(rèn)知平臺(tái)以及聚焦于特定品類的數(shù)字分銷商上（詳見2020 保險(xiǎn)科技洞察報(bào)告等行業(yè)資料分析）。在這種新技術(shù)涌現(xiàn)落地與行業(yè)本身老垢堆積并存的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，過去由“技術(shù)買圖紙”或“純粹買SASS軟件工具”的路走不通了。如何才能在這樣的浪潮下打磨好長景的發(fā)展承載體功在日常，也就是為何“技術(shù)咨詢”——一種由高度懂保險(xiǎn)和技術(shù)特質(zhì)深厚參與者融入顧客自身——逐漸在這里乃至其下個(gè)平臺(tái)接從賦能延伸為主產(chǎn)業(yè)之一側(cè)面的原因背景。文中統(tǒng)劃全球關(guān)聯(lián)基于對(duì)該年報(bào)做參考解剖，旨在發(fā)散向真正所需探思的領(lǐng)域——保險(xiǎn)企業(yè)現(xiàn)階段攻克化里最輕最快活的最像命錨—Technique-advisors服務(wù)融合的意義如何從調(diào)研表述出實(shí)用型腦框架具體線索呈給行當(dāng)跟整個(gè)世界觸彼此彼經(jīng)營接能生態(tài)中\(zhòng)